Diversidad, equidad e inclusión: Cultura Corporativa

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DURACIÓN

8 semanas
6 - 8 horas de estudio por semana

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Abordar el tema de la diversidad significa pensar en un grupo o minoría en particular, en lugar de referirnos a aquello que tenemos en común. Este asunto debe analizarse con una lente humanista que entienda la realidad de las organizaciones.

En una nueva realidad se espera que empresas y organizaciones actúen como entidades naturalmente inclusivas y diversas. En ese contexto, el programa online Diversidad, equidad e inclusión: Cultura Corporativa, de IPADE Business School, reflexiona sobra la diversidad desde una perspectiva distinta; reconoce los sesgos que dificultan la inclusión del talento, y entiende la inclusión y la innovación social como herramientas estratégicas.

Las organizaciones con altas calificaciones de inclusión y diversidad tienen un 70% más de probabilidades de éxito en nuevos mercados, y un 45% más probabilidades de crecimiento

Por cada 100 hombres que ascienden desde el nivel de entrada a puestos directivos, solo ascienden 87 mujeres

El foco en DEI es la influencia externa más importante en la modernización de la estrategia de beneficios

Objetivos del Programa

  • Sentar las bases de la inclusión desde el punto de vista antropológico.

  • Reforzar la importancia de un tema esencial: la dignidad de las personas.

  • Gestionar herramientas para abordar efectivamente la Diversidad, Equidad e Inclusión en sus organizaciones.
  • Aprendizajes clave

    Implementarás acciones que promuevan la Diversidad, Equidad e Inclusión desde una perspectiva humanista.

    Comprenderás la relación entre identidad, estrategia empresarial e inclusión como herramientas alineadas al propósito empresarial

    Entenderás la inclusión y la diversidad desde la lente humanista y, a partir de esa perspectiva, identificarás y diseñarás actitudes, políticas y procesos en la organización

    Reconocerás los sesgos potenciales que pueden dificultar la inclusión del talento en los procesos de atracción y desarrollo

    Analizarás la inclusión y la innovación social como herramientas estratégicas para alcanzar la sostenibilidad de las organizaciones

    Identificarás los elementos clave en la implementación de iniciativas que favorezcan la Diversidad, Equidad e Inclusión

    Este Programa es para:

    • Gerentes o directores de áreas funcionales que buscan realizar un abordaje estratégico de los temas DEI, alineándolos con su modelo de negocio.
    • Gerentes o directores de capital humano interesados en lograr una mayor participación femenina en puestos directivos y promover una cultura enfocada en el talento.
    • Directores de área que desean desarrollar una visión más profunda e interdisciplinar sobre Diversidad, Equidad e Inclusión.
    • Profesionales con mando que buscan acentuar el sentido humano en el trabajo.

    Plan de estudios

    El programa está estructurado sobre un sólido plan de estudios que comprende: 1 semana de orientación y 7 semanas de estudio.

    Semana 0:

    Orientación

    Conocerás los aspectos generales del Programa, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.

    Semana 1:

    La persona como principio y destinatario de la inclusión

    En esta semana comprenderás la importancia de colocar a la persona al centro desde un punto de vista antropológico. También reflexionarás sobre cómo se complementan -o no- personas y objetivos empresariales.

    Semana 2:

    ¿Inclusión ética o cosmética (ética)?

    Algunas empresas abordan el tema DEI para proyectar una imagen como entidades socialmente responsables. Por eso es importante identificar la relación entre identidad, estrategia empresarial e inclusión como herramientas alineadas al propósito empresarial.

    Semana 3:

    El talento más allá de la diversidad

    Abordarás los sesgos potenciales que pueden dificultar la inclusión del talento, especialmente en los procesos de atracción y desarrollo; y cómo contrarrestarlos.

    Semana 4:

    Buenas prácticas para construir una cultura enfocada en la Diversidad, Equidad e Inclusión

    En esta semana entenderás la importancia del CEO para que las iniciativas DEI sean reconocidas, enfrentarás los retos que imponen y descubrirás caminos para desarrollar una cultura sostenible y comprometida con la diversidad.

    Semana 5:

    Inclusión y sostenibilidad

    Discusión sobre los puntos de intersección entre inclusión y sostenibilidad. Análisis de la inclusión como una herramienta para alcanzar la sostenibilidad de las organizaciones.

    Semana 6:

    Diversidad en un contexto global

    Identificación de elementos clave en la implementación de iniciativas que favorezcan la Diversidad, la Equidad y la Inclusión.

    Semana 7:

    Inclusión social e innovación

    En esta semana se aborda la intersección entre inclusión social e innovación. También se analizan la inclusión y la innovación social como herramientas estratégicas para construir organizaciones sostenibles.

    Semana 0:

    Orientación

    Conocerás los aspectos generales del Programa, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.

    Semana 4:

    Buenas prácticas para construir una cultura enfocada en la Diversidad, Equidad e Inclusión

    En esta semana entenderás la importancia del CEO para que las iniciativas DEI sean reconocidas, enfrentarás los retos que imponen y descubrirás caminos para desarrollar una cultura sostenible y comprometida con la diversidad.

    Semana 1:

    La persona como principio y destinatario de la inclusión

    En esta semana comprenderás la importancia de colocar a la persona al centro desde un punto de vista antropológico. También reflexionarás sobre cómo se complementan -o no- personas y objetivos empresariales.

    Semana 5:

    Inclusión y sostenibilidad

    Discusión sobre los puntos de intersección entre inclusión y sostenibilidad. Análisis de la inclusión como una herramienta para alcanzar la sostenibilidad de las organizaciones.

    Semana 2:

    ¿Inclusión ética o cosmética (ética)?

    Algunas empresas abordan el tema DEI para proyectar una imagen como entidades socialmente responsables. Por eso es importante identificar la relación entre identidad, estrategia empresarial e inclusión como herramientas alineadas al propósito empresarial.

    Semana 6:

    Diversidad en un contexto global

    Identificación de elementos clave en la implementación de iniciativas que favorezcan la Diversidad, la Equidad y la Inclusión.

    Semana 3:

    El talento más allá de la diversidad

    Abordarás los sesgos potenciales que pueden dificultar la inclusión del talento, especialmente en los procesos de atracción y desarrollo; y cómo contrarrestarlos.

    Semana 7:

    Inclusión social e innovación

    En esta semana se aborda la intersección entre inclusión social e innovación. También se analizan la inclusión y la innovación social como herramientas estratégicas para construir organizaciones sostenibles.

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    Profesores del Programa

    Faculty Member Yvette Mucharraz y Cano

    Yvette Mucharraz y Cano

    Ph.D. en Ciencias Sociales por la Royal Roads University, Canadá. Directora del Centro de Investigación de la Mujer en Alta Dirección (CIMAD)

    Profesora de Recursos Humanos en IPADE Business School, dirigió el lanzamiento de la iniciativa “Red de Consejeras y Expertas” para impulsar la participación de mujeres en consejos de administración, con el apoyo de más de 30 asociaciones en seis universidades. Más información

    Faculty Member Ana Cristina Dahik Loor

    Ana Cristina Dahik Loor

    Candidata a doctora en Administración por Bayes Business School, City University of London Maestría en Administración Pública y Política Pública, Instituto Tecnológico de Monterrey

    Directora del Centro de Investigación en Responsabilidad Social (CIRES) en IPADE Business School, y profesora del Área de Entorno Político y Social. Más información

    Faculty Member Alejandro Salcedo Romo

    Alejandro Salcedo Romo

    Ph.D. y Máster por la Universitat de Valencia, España (Departamento de Filosofía del Derecho Moral y Política) Maestro en Ciencias Jurídicas, Universidad Panamericana, México

    Egresado del Programa de Perfeccionamiento D1 y Director del Máster para Ejecutivos con Experiencia, formato regional MEDEX, de IPADE Business School. Más información

    Faculty Member Eugenio Gómez Alatorre

    Eugenio Gómez Alatorre

    Ph.D. en Economía y Empresa por la Universidad de Navarra, España Máster en Economía por El Colegio de México, y Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra

    Profesor-investigador de la Licenciatura en Economía en la Universidad Panamericana y profesor invitado en IPADE Business School. Más información

    Acreditaciones de IPADE Business School

    Reconocimiento

    Reconocimiento

    Al terminar satisfactoriamente el programa, los participantes reciben un reconocimiento oficial de conclusión de estudios respaldado por IPADE Business School.

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