AcelerAD Core 1: Fortaleciendo el Modelo de Negocio
Detonar un proceso de crecimiento para una empresa pequeña es un arte. Lograrlo exige dar un salto en tu visión y en el diseño del modelo de negocio.
AcelerAD Core 1: fortaleciendo el modelo de negocio, de IPADE Business School, te brinda herramientas para el análisis y transformación de los componentes de tu modelo de negocio. En el camino, analiza casos reales de empresas que han enfrentado problemas similares a los que tú mismo vives como empresario.
Si te interesa emprender una profunda reflexión sobre las fortalezas y debilidades de tu modelo de negocio, este es el Programa que buscas. Al final tendrás las herramientas para identificar y construir un modelo mucho más robusto para alcanzar el éxito sostenido.
Objetivos del Programa
Desarrollo de habilidades para el análisis de fortalezas y oportunidades de mejora de tu modelo de negocio, de tal forma que su ejecución se realice sobre bases más eficientes y eficaces.
Enfoque práctico que impulsa la realización de un proyecto que parte de la reflexión sobre las fortalezas y debilidades de tu modelo de negocio.
Conocimiento y manejo de las mejores herramientas para conocer el perfil y las necesidades de tus mercados, mantener la calidad o sostener flujos de venta estables, afinar tus tiempos de entrega y niveles de calidad para enfrentar a la competencia.
Todo esto acompañado de un intenso networking con otros participantes para propiciar colaboraciones y alianzas estratégicas.
Conformado por 12 semanas, el Programa conduce al participante a desarrollar y nutrir su modelo de negocio, brindándole herramientas de análisis interno, así como de conocimiento de mercados con un enfoque práctico y una visión humana.
Este Programa se dirige a:
Empresarios o dueños de negocios medianos, pymes o startups.
Profesionales autoempleados. Por ejemplo, médicos y odontólogos con clínicas propias o en asociación.
Requisitos:
Ser mayores de 27 años.
Tener un mínimo de tres años de experiencia directiva.
Contar con presupuesto y personal a cargo.
Desempeñarse en negocios y pymes con una facturación de entre 10 y 30 millones de pesos anuales.
Aprendizajes clave
Comprenderás dónde gana y pierde dinero tu empresa. También aprenderás cuáles son los componentes y el papel decisivo del modelo de negocio.
Identificarás quiénes son tus clientes clave y por qué prefieren tus productos y/o servicios. Entenderás qué es un front end robusto y un fit o alineación del producto con el mercado y con la propuesta de valor.
Evaluarás la estructura y capacidad de ejecución de la empresa. Esto, para alinear las capacidades operativas y la propuesta de valor apreciada por el cliente, así como determinar los caminos más eficaces para atraer talento y definir esquemas de compensación y beneficios atractivos.
Manejarás más eficientemente el capital de trabajo, las necesidades de capital y la toma de decisiones para la sustentabilidad.
Afinarás tu capacidad para lograr una mayor generación de ingresos, diseñar una mejor estructura de costos, definir la capacidad de endeudamiento y costo de capital.
Estructura del Programa
El Programa se estructura sobre un sólido plan de estudios que comprende 12 semanas y se compone de:
1 semana de orientación.
2 módulos de contenidos centrales. De 5 semanas de duración cada módulo.
1 semana de preparación y estudio de materiales para la jornada presencial.
Jornada presencial, 2 días en la sede de IPADE Business School.
Este programa forma parte de una serie de 3 cursos dirigidos a propietarios y emprendedores de negocios, que están en busca de crecimiento sostenido.
Al concluir satisfactoriamente los 3 cursos, el participante se hará acreedor a un Título Digital Verificado otorgado por IPADE Business School correspondiente al Programa AcelerAD, abocado al desarrollo de empresas y empresarios.
Plan de estudios
El programa está estructurado sobre un sólido plan de estudios que comprende: 1 semana de orientación, 2 cursos centrales con duración de 5 semanas cada uno y jornada presencial en sede del IPADE Business School.
Experiencia de aprendizaje
Proyecto personal. El participante pondrá en práctica los aprendizajes en el contexto de su propio negocio, con el fin de diseñar acciones de mejora concretas.
Tutoría. Sesiones disponibles cada semana con un tutor, quien guiará al participante acerca de los contenidos y actividades del programa.
Método del Caso. Instrumento académico que distingue a IPADE Business School desde su fundación. Constituye un ejercicio vivencial basado en situaciones reales que permite a los participantes desarrollar un diagnóstico sobre cada caso y determinar las alternativas de solución. Esta metodología facilita el aprendizaje práctico.
Retroalimentación, interacción y relacionamiento entre pares y la oportunidad de tener un networking presencial en sede de IPADE Business School.
Contenidos y recursos multimedia: videos pregrabados, infografías, gráficos y publicaciones científicas, así como aplicación de lo aprendido al contexto empresarial del participante.
Apoyo constante y soporte técnico a través de teléfono, chat y correo electrónico.
Profesores del Programa
Los integrantes del claustro de profesores de IPADE Business School tienen una sólida trayectoria académica, experiencia directiva y están permanentemente vinculados con la empresa.
Profesor de Entorno Económico, IPADE Business School Maestro en Economía del Comportamiento, Universidad de Warwick, Inglaterra
El profesor César ha sido Director de Estadísticas, Planeación Estratégica y Proyectos Especiales, Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), de 2016-201...
Acreditaciones de IPADE Business School
Constancia
Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el Programa reciben un Título Digital Verificado otorgado por IPADE Business School.
*Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
COMIENZA EL