2 de septiembre del 2024
12 semanas + jornada presencial en campus,
8 a 10 horas de estudio por semana
Desarrollo de habilidades para el análisis de fortalezas y oportunidades de mejora de tu modelo de negocio, de tal forma que su ejecución se realice sobre bases más eficientes y eficaces.
Enfoque práctico que impulsa la realización de un proyecto que parte de la reflexión sobre las fortalezas y debilidades de tu modelo de negocio.
Conocimiento y manejo de las mejores herramientas para conocer el perfil y las necesidades de tus mercados, mantener la calidad o sostener flujos de venta estables, afinar tus tiempos de entrega y niveles de calidad para enfrentar a la competencia.
Requisitos:
Comprenderás dónde gana y pierde dinero tu empresa. También aprenderás cuáles son los componentes y el papel decisivo del modelo de negocio.
Identificarás quiénes son tus clientes clave y por qué prefieren tus productos y/o servicios. Entenderás qué es un front end robusto y un fit o alineación del producto con el mercado y con la propuesta de valor.
Evaluarás la estructura y capacidad de ejecución de la empresa. Esto, para alinear las capacidades operativas y la propuesta de valor apreciada por el cliente, así como determinar los caminos más eficaces para atraer talento y definir esquemas de compensación y beneficios atractivos.
Manejarás más eficientemente el capital de trabajo, las necesidades de capital y la toma de decisiones para la sustentabilidad.
Afinarás tu capacidad para lograr una mayor generación de ingresos, diseñar una mejor estructura de costos, definir la capacidad de endeudamiento y costo de capital.
El programa está estructurado sobre un sólido plan de estudios que comprende: 1 semana de orientación, 2 cursos centrales con duración de 5 semanas cada uno y jornada presencial en sede del IPADE Business School.
Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el Programa reciben un Título Digital Verificado otorgado por IPADE Business School.
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