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Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar

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Course Dates

COMIENZA EL

9 de agosto del 2021

Course Duration

DURACIÓN

7 semanas, online
6-8 horas por semana

Course Duration

COSTO

US$1,595

Objetivo del Programa

El objetivo del programa Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar es preparar a la familia para ser un factor positivo que contribuya al éxito de la empresa, logrando así la unidad y armonía familiar que se requieren para enfrentar con éxito los cambios generacionales.



“Las empresas familiares tienen importantes ventajas de largo plazo con respecto de las compañías institucionales. Sin embargo, requieren un esfuerzo mayor para mantenerse a través de las generaciones.”



Ricardo Aparicio
Director de Factor Humano del IPADE

Datos Importantes sobre Empresas Familiares

65-80%

de las empresas del mundo son familiares

33%

de las empresas familiares en México sobrevive el paso a la 2ª generación

15%

constituye la minoría que opera hasta la 3ª generación

Este Programa es para ti si…

  • Eres propietario de empresas y negocios familiares.
  • Eres miembro de una familia empresaria.
  • Te desempeñas en un puesto directivo en una empresa familiar.

Tus Aprendizajes

Tras cursar este programa serás capaz de:

  • Diagnosticar la situación de la empresa familiar en temas clave de su dinámica.
  • Identificar las causas de los problemas que se presentan en las familias empresarias.
  • Analizar los dilemas y los retos que tienen los integrantes de la empresa en el binomio empresa-familia.
  • Identificar los puntos clave de la sucesión.
  • Conocer los elementos del proceso de institucionalización de una empresa familiar.

Plan de Estudios

Módulo 1:

Perspectivas en las empresas familiares

Módulo 2:

Dinámicas de las familias empresarias

Estudio de caso: La familia Carreño

Módulo 3:

Manejo de conflicto en empresas familiares

Estudio de caso: Los cuatro hermanos

Módulo 4:

La sucesión, momento clave

Estudio del caso: Prolado

Módulo 5:

Institucionalización de la empresa familiar

Módulo 6 :

Proyectando la empresa familiar hacia el futuro

Estudio del caso: El Grupo Urrea

Módulo 1:

Perspectivas en las empresas familiares

Módulo 4:

La sucesión, momento clave

Estudio del caso: Prolado

Módulo 2:

Dinámicas de las familias empresarias

Estudio de caso: La familia Carreño

Módulo 5:

Institucionalización de la empresa familiar

Módulo 3:

Manejo de conflicto en empresas familiares

Estudio de caso: Los cuatro hermanos

Módulo 6 :

Proyectando la empresa familiar hacia el futuro

Estudio del caso: El Grupo Urrea

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Proyecto Final Personal

A partir de tu propio diagnóstico -Nivel de Progreso de las Empresas Familiares para Lograr su Continuidad y Armonía-, aplicas lo que aprendes a tu empresa.

Casos de Estudio

La familia Carreño

Analiza problemas recurrentes y la confusión típica que suelen ocurrir en la empresa familiar.

Los cuatro hermanos

Descubre los problemas que surgen cuando una familia trata de recorrer un proceso de institucionalización y conciliar los intereses de los miembros de la familia.

Prolado

Disecciona una situación de sucesión, para identificar tensiones y las estrategias para abordar una sucesión adecuada y asegurar la continuidad de la empresa.

Grupo Urrea

Transición e institucionalización de una empresa familiar

Modelo de Aprendizaje Enfocado a la Acción

Profesorado

Faculty Member Ricardo Murcio

Ricardo Aparicio

Director y profesor del área de Factor Humano; Director y profesor del área de Empresa-Familia; Director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios / BBVA

Con amplia experiencia profesional y académica, es consultor de diversas empresas familiares, consejero en varios de sus consejos y socio de Si20 México (en el área de servicio y mantenimiento). Más información

Ricardo Murcio

Profesor del área de Empresa y Familia, Profesor del área de Factor Humano, Director del Programa de Perfeccionamiento D1-D

Es miembro del comité directivo de Talento Bussola (una serie de programas educativos que contribuyen a una eficaz toma de decisiones) y aporta a este programa su experiencia profesional como consultor e integrante del consejo de empresas familiares,... Más información

Datos relevantes IPADE

Constancia

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Constancia

Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con una Constancia Oficial de conclusión de estudios respaldado por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa-IPADE.

Se requiere 80% de cumplimiento de actividades

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Opciones de pagos flexibles disponibles. Conoce más.