Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar
¿Eres miembro de una familia empresaria?
Prepara a tu familia para ser un factor positivo que contribuya al éxito de su empresa.
“Las empresas familiares tienen importantes ventajas de largo plazo con respecto de las compañías institucionales. Sin embargo, requieren un esfuerzo mayor para mantenerse a través de las generaciones.”
Ricardo Aparicio
Director del área de Factor Humano del IPADE
Objetivo del Programa
Como participante y a partir de un diagnóstico que conlleva la construcción de una agenda personal de trabajo, definirás una hoja de ruta que te permitirá entender la situación de tu negocio familiar con claridad: en su logística, lo administrativo y no solo eso, sino que también te sensibilizará para tomar mejores decisiones para tu familia y la empresa de todos ustedes.
Este Programa es para:
Propietarios de empresas y negocios familiares.
Miembros de una familia empresaria.
Puestos directivos en una empresa familiar.
Aprendizajes clave
Diagnosticarás la situación de la empresa familiar en temas clave de su dinámica
Identificarás las causas de los problemas que se presentan en las familias empresarias
Conocerás los elementos del proceso de institucionalización de una empresa familiar
Identificarás los puntos clave de la sucesión
Analizarás los dilemas y los retos que tienen los integrantes de la empresa en el binomio empresa-familia
Plan de Estudios
Casos de Estudio
El instrumento académico por excelencia que emplea IPADE en todos sus programas es el Método del Caso, originalmente desarrollado por Harvard Business School e incorporado a su institución educativa desde su fundación.
La familia Carreño
Analiza problemas recurrentes y la confusión típica que suelen ocurrir en la empresa familiar.
Los cuatro hermanos
Descubre los problemas que surgen cuando una familia trata de recorrer un proceso de institucionalización y conciliar los intereses de los miembros de la familia.
Prolado
Disecciona una situación de sucesión, para identificar tensiones y las estrategias para abordar una sucesión adecuada y asegurar la continuidad de la empresa.
Grupo Urrea
Transición e institucionalización de una empresa familiar
Profesorado
Director y profesor del área de Factor Humano; Director y profesor del área de Empresa-Familia; Director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios / BBVA
Con amplia experiencia profesional y académica, es consultor de diversas empresas familiares, consejero en varios de sus consejos y socio de Si20 México (en el &...
Director de Programas de Perfeccionamiento sede México. Director y profesor del área de Política de Empresa. Miembre del Consejo de Dirección y del Comité Ejecutivo.
Doctor en Dirección de Empresas por Tulane University, Estados Unidos, Ernesto Bolio cuenta con una amplia experiencia profesonal y académica en el tema de Empre...
Profesor del área de Política de Empresa y Director del Programa de Alta Dirección (AD-2)
Doctor en Administración de Empresas por la SDA Bocconi School of Management, Italia y Maestro en Ciencias en Transporte por el Massachusetts Institute of Technology (M...
Profesor de las Áreas de Comercialización y Política de Empresa Director Programas de Vinculación, Sede Guadalajara
Máster en Dirección de Empresas para ejecutivos con Experiencia (MEDEX), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa y Máster en Electrical...
Acreditaciones de IPADE Business School
Reconocimiento
Al terminar satisfactoriamente el programa, los participantes reciben un reconocimiento oficial de conclusión de estudios respaldado por IPADE Business School.
* Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
Preguntas frecuentes
Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
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