Transformación Organizacional

Liderazgo y Manejo del Cambio
País
Años de experiencia laboral
Preguntando por
Experiencia profesional

Pregunta por opciones de pago adicionales, con intereses a 12 meses, a través de Ebanx

Una de las principales razones de éxito de un proceso de transformación es un liderazgo fuerte, capaz de emprender y dirigir cambios que apunten en la dirección correcta, con un enfoque práctico y una visión humana.

Transformación Organizacional: Liderazgo y Manejo del Cambio -programa online de IPADE Business School- está enfocado al desarrollo de capacidades críticas. Brinda también elementos para afinar tu instinto, tu capacidad para detectar oportunidades y solucionar problemas, entender el rumbo del cambio y sus factores clave.

Objetivos del Programa

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Objetivos del Programa - Image

Brindar una metodología para identificar etapas y actividades críticas en un proceso de cambio.

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Objetivos del Programa - 2 - Image

Sensibilizar sobre la importancia que tienen las personas en el arranque y realización efectiva del cambio, con un enfoque humanista

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Objetivos del Programa - 3 - Image

Guíar para lograr un involucramiento total de las personas en el proceso de cambio.

Este Programa se dirige a:

  • Gerentes o directivos responsables de proyectos de transformación.

  • Gerentes o directores de Capital Humano, cuyas empresas se encuentran inmersas en procesos de transformación o están próximas a ello.

  • Empresarios interesados en adaptar la empresa y sus procesos a la realidad cambiante.

  • Consultores corporativos que acompañan a las organizaciones en sus procesos de transformación.

Aprendizajes clave

 LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 1 - Image

Comprender los marcos de gestión del cambio y su evolución en diversas situaciones: reactivas y proactivas, empresas establecidas y nuevas, transformaciones parciales y radicales.

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 2 - Image

Planificar el cambio profundo, estableciendo prioridades, secuencias y plazos.

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 3 - Image

Identificar a las principales partes interesadas en los procesos de transformación. y aplicar herramientas para calcular el riesgo.

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 4 - Image

Reconocer el propósito, los valores y los principios como fuentes de motivación para impulsar cambios y superar resistencias.

 LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 5 - Image

Fomentar el engagement de los colaboradores y los puntos focales del compromiso racional y emocional.

LP - LATAM-ES-SEPO - IPADE - Transformación Organizacional - Aprendizajes clave - 6 - Image

Manejar los componentes de la cultura organizacional que facilitan el crecimiento y la innovación.

Plan de estudios

El programa está estructurado sobre un sólido plan de estudios que comprende: 1 semana de orientación y 7 semanas de estudio.

Profesores del Programa

José Díez Deustua

Profesor del área de Factor Humano.

Executive MBA (MEDEX) del IPADE y Doctor en Ciencias Económicas y
Sociales, Universitat Internacional de Catalunya, Barcelona, España.

IPADE TOM MERODIO JORGE 125x125
Jorge Merodio Rivas

Profesor del área de Factor Humano y director de Formación Integral.

Maestría en Dirección de Empresas, Instituto Panamericano de Alta
Dirección de Empresa y Maestría en Ciencias de la Educación Familiar,
Instituto de Enlaces Educativos (IEE).

IPADE TOM CANALE FERNANDA 125x125
Fernanda Canale Segovia

Profesora del área de Factor Humano y profesora del área de Empresa- Familia.

Directora adjunta del Centro de Investigación para Familias de
Empresarios | BBVA
Doctorado en Administración. University of Antwerp, Amberes, Bélgica.

Rodrigo González Souza

Profesor del área de Dirección de Personal, director adjunto de Programas Enfocados y director adjunto de relación con egresados.

Ph.D. en Administración de Empresas, Crummer Graduate School of
Business, Rollins College, Estados Unidos.

Alejandro Salcedo Romo

Profesor del área de Factor Humano.

Doctor en Sostenibilidad y Paz, Universidad de Valencia, España.
Máster en Derechos Humanos, Paz y Desarrollo Sostenible, Universidad
de Valencia, España. Maestría en Ciencias...

German Céspedes Herrera

Profesor del área de Factor Humano y Profesor invitado de Barna Management School (República Dominicana).

Doctorado (candidato), Cranfield School of Management, United
Kingdom.
Máster en Dirección de Empresas (MEDE), Instituto Panamericano de
Alta Dirección de Empresa (IPADE).

Ricardo Aparicio Castillo

Director y profesor del área de Factor Humano y del área de Empresa- Familia. Director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios | BBVA

Candidato a doctor en Historia del Pensamiento, Universidad
Panamericana.
Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de
Navarra.

Acreditaciones de IPADE Business School

Acreditaciones de IPADE Business School
Reconocimiento

Reconocimiento

Al terminar satisfactoriamente el programa, los participantes reciben un reconocimiento oficial de conclusión de estudios respaldado por IPADE Business School.

Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.

Preguntas frecuentes

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.

Opciones de pagos flexibles disponibles.

COMIENZA EL